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淘寶40萬年薪招“60歲廣場舞KOL”,KOL是誰?爲什麼這麼值錢?

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 話說,很快又要到一年求職、跳槽季了。 每到這個時候,大家都瞅着哪裏的工作高薪! 然後,最近淘寶的一條招聘廣告在網上炸開了鍋。 這份工作薪水高得令人咂舌。 阿里給“淘寶--資深用研專員”的崗位,開除了高達35--40萬的年薪。 ↓招聘信息如下↓  這個價位的年薪,是個什麼概念呢? 我們來做個對比。一般來說,大學畢業2-3年,在北上廣深打拼的年輕人,月薪大概在8000-1.5萬之間。以1萬月薪來說,年薪大概是12萬。 而這份工作,大概是3倍左右的年薪,可以說是相當高薪了,堪比“天天看財報”的金融界金領,或是“天天熊貓眼” 碼代碼的高級碼農了。  此外,這份工作更神奇的地方在於:阿里要招的並不是名校畢業生,而是--
1. 60歲以上2. 有穩定的中老年全體圈子,在羣體中有較大影響力,比如廣場舞KOL,社區額委員會成員3. 有1年以上網購經驗,3年網購經驗的人 一時間,大家覺得阿里是不是瘋了,或者這是網上的段子、惡搞玩笑吧? 然而,令人震驚的是:非也。阿里真的有發出這樣的招聘廣告。 於是乎,很多人肯定會想:淘寶爲什麼40萬年薪招“60歲廣場舞KOL”?這裏的KOL到底是誰?他們爲啥
這麼值錢? 而這就是我們今天要討論的話題。
KOL是誰?
Who is KOL?
 我們先從這洋氣的KOL說起。 所謂KOL,其實是英文 Key Opinion Leader 的縮寫。  中文譯名是「關鍵意見領袖」。 

In the digital age of information-saturation – consumers increasingly look to reviews, endorsements and validation of trusted experts or public figures, that are non-celebrities, to help filter through the clutter in their decision making process.

淘寶40萬年薪招“60歲廣場舞KOL”,KOL是誰?爲什麼這麼值錢?

所謂KOL,是指在信息飽和的數字時代,消費者越來越依賴專家、或公衆人物 (非名人) 的評論、背書和和認證,來過濾紛繁複雜的信息,幫助自己做決策

 這個看上去高大上的英文叫法,其實是舶來品,是西方市場學的一個重要概念。 他們一般具備以下三大特徵: 1. 持久介入:他們對某產品範疇的認識和經驗,比羣體中的其他成員更爲深入。
 
2. 人際溝通:他們明顯具有社交能力和人際溝通技巧,並積極參與所屬範疇的各類活動,善於結交朋友,因而成爲羣體的信息來源,對羣體成員有感染力。
 
3. 性格特質:他們對所屬範疇的新事物態度開放,留意趨勢的變化,多是新產品的早期用戶。
在西方,一直風靡着KOL 的營銷概念。 而如今,隨着中國互聯網的發展,電子商務大環境的成熟,越來越多的公司也在實踐這個理念。 說到KOL營銷,最大的特點在於-- KOL一般不會硬銷產品,而是利用他們在羣體內的公信力,配合比較軟性的技巧來宣傳。 KOL營銷之所以能成爲現代商業推廣的重要支撐,在於--- 如今的消費者陷入一種叫做 “回聲室效應” ( Echo Chamber Effect)的社交環境中。 什麼是回聲室效應?
What is Echo Chamber Effect?
 回聲室效應,是指-- 

In news media, the term echo chamber is analogous to an acoustic echo chamber where sounds reverberate in a hollow enclosure.

在社會化媒體時代,迴音室是指某種聲音在一個封閉的空間中反覆回想。

 

An echo chamber is a metaphorical description of a situation in which information, ideas, or beliefs are amplified or reinforced by communication and repetition inside a defined system.

在這個音室內,某種信息、想法或立場會在一個特定的系統內,因爲溝通和重複,被無限放大或加強。

  簡單來說,在一個社交圈子的人,由於相互間信息交流和溝通,想法會變得越來越相似。 而且,這種相似的觀點就像迴音一樣,在多次被重複之後,不斷得到加強。最終,圈子中的成員都接受了這種聲音,甚至各個圈子間互相隔絕。 而淘寶捨得花重金找廣場舞KOL做資深用研專員,正是利用了迴音室效應。 阿里爲啥重金招廣場舞大媽?
Why Alibaba wants to employ square dancers?
 首先,願意去跳廣場舞的大媽大爺,一定是有非常強的社交能力和人際溝通技巧的,他們熱衷於結交朋友。 而能成爲廣場舞KOL的人,一定是舞跳得好,足夠自信,在這個團體中具有很強的感染力和宣傳力。  而且,廣場舞大媽們是他們所屬年代的弄潮兒,他們對新事物持開放的態度,留意新趨勢的變化。 所以,這些有閒有錢的廣場舞大媽們對於淘寶這樣的新玩意,肯定也是有所瞭解的。 如此一來,他們就是中老年社羣裏絕佳的KOL,特別適合在老年羣體裏造勢。 試想下,當這幫老頭老頭聚在一起,討論 “給孫子買什麼樣的奶粉更好” 時,大概是什麼畫面吧? 如果廣場舞大媽的KOL用三寸不爛之舌給老姐妹們安利一款叫做“諾優能”進口奶粉,描述自家孫子是多麼愛喝,喝了身體多麼棒棒,其他人會怎麼想呢? 大概會是這樣:恩,他們家這麼挑,一定是買最好的,看來可以給我們家孫子也買罐試試…… 這種想法會在那個小圈子反覆被提及,被加強,被安利,以至於最後,所有的人都會保持同樣的購買慾。 而廣場舞KOL另一個價值在於:他們往往是新產品的首批試用者,然後會主動與圈子裏的人分享,他們往往能把產品信息帶進圈子及廣傳。  比如,他們可能會是第一批使用智能腕錶的老夥伴,當他們會主動向老夥伴安利這種可以測血壓、心率的新玩意。 在這種同伴壓力(peer pressure)下,這羣本來壓抑購買慾望的老朋友們,會被刺激、被調動,最終這羣“存量消費者” 會被轉換爲實際消費者。
KOL將比學歷、經驗溢價更高
Premium of KOL
 從阿里這次以高價招聘廣場舞大媽來看,未來職場,比學歷、經驗溢價更高的要素已然出現。 這就是KOL! 從現實來看,高學歷、豐富經驗與職場高薪的正相關關係正在減弱。 有太多名校畢業生埋沒在日復一日、重複的螺絲釘工作中,盼望着有超一日被老闆賞識,能力被看到, 但激烈的競爭下,註定只有極少數人能脫穎而出。  那麼,爲什麼學歷價值,在市場面前被稀釋了呢? 這是因爲市場追求的是直接產出效益,需要的是在最恰當的地方,壓榨出經濟效應。 市場從來不看抽象的符號,而是實際的產能、效用。 而KOL,因爲強大的影響力、公信力,成爲天然的營銷高手。 而且,他們的方式比銷售更高明,以潤物細無聲的軟性方式,在日常場景中,默默完成了一次又一次的營銷。  這一切都不是網絡段子或笑話,而是未來職場的一種走向,即--- 掌握圈子節奏的意見領袖,將以非常輕鬆的方式獲得意想不到的回報。
財富分配將與影響力、話語權直接掛鉤…… (本文首發於滬江商務英語公衆號,掃碼關注,即可獲取更多商務英語資訊。轉載請“滬江商務英語”後臺聯繫!)

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