平庸：是因爲慣性思維，陷在「看到」和「想到」的時間差裏
英國的禮炮
1793年，按照清朝的紀年法，是乾隆五十八年。這年乾隆皇帝82歲。
這是他治下的又一個繁榮的年份，不僅國內天下太平，國際出口生意也非常紅火。
由於英國上層社會對茶瘋狂的迷戀，飲茶成了英國伯爵們戒不掉的雅好，茶葉源源不斷地從中國運到英國。在中英貿易中，茶葉的鉅額出口量，讓中國成爲兩國間的順差國。
主動權握在手上的乾隆皇帝這一年無比驕傲。在他82歲生日壽宴上，英國馬戛爾尼勳爵率領使團，不遠萬里爲這位東方君主祝壽。
英國使團隨船帶了幾大箱的蒸汽機、棉紡機、梳理機、織布機，以及英國當時裝配有最大火炮口徑的戰艦模型，榴彈炮、迫擊炮和卡賓槍。甚至，他們還帶了一支衛隊，想要表演一番炮兵裝備，供這位東方君主檢閱。
他們相用這些最新發明作爲賀禮，來博取老壽星的開心，爲英國爭取更好的貿易條件：比如茶葉出口能再多點、再便宜點，讓英國人民都能喝上茶。
但他們的熱情卻被澆了一盆冷水：乾隆覺得西洋禮炮不如中國鞭炮熱鬧，那些槍支奇奇怪怪，毫無精巧可言。他揮揮手，讓太監把這些東西放到圓明園，說到：不如給小孩當玩具玩罷。
然而，乾隆絕對沒有想到，半個多世紀之後，大清江山、他的子孫、宮殿全都倒在了他當年瞧不上的武器下。
當英國人和其他七個資本主義帝國一起進京，掃蕩圓明園的時候，英國軍官發現當年那批送給乾隆的禮炮、武器仍然原封不動地躺在這座華美宮殿的角落裏，遍佈灰塵。
他們沒有想到，清朝的皇帝們居然一眼都沒認真看過這些將他們打倒的武器。
對外部世界完全無視的清廷，最終付出了國破家亡的慘痛代價。
歷史給了乾隆機會讓他看到了那些槍和炮彈。1793年，當他看到這些武器的時候，如果稍作研究和了解，就能想到這些槍支的威力，感受到來自新世界的危機感。
但歷史從來沒有如果，由於皇帝的傲慢和自大，慣性認爲天朝上國，天下第一，清廷錯過了對未來世界的正確想象。
從乾隆第一次見到炮彈，到他的子孫真正見識到堅船利炮的威力，清廷歷經了半個多世紀，最終以最平庸的方式從歷史上謝幕。
“馬菲”的風清揚
最近，馬雲又火了，不僅演了電影《功守道》，還和華語歌壇一姐王菲搭檔組合，共同獻唱了這首不玩票的主題曲《風清揚》。
整首歌由高曉鬆、尹約親自操刀，意向高遠，用武俠故事闡釋“功守道”，風格遼闊、淡然、頗有古代俠士回首來時路的那份感覺。
有幾個歌詞是這樣的↓
君不見自古出征的男兒
有幾個照了汗青
一個個事了拂衣去
深藏身與名
風起青萍之末
千里煙波 飛馳連夜的烽火
清秋時分濁酒一壺
挑燈看劍回望人海起落
揚帆與歲月放歌
據說馬雲總是卡在了這一段，老道的高曉鬆對馬雲說：你唱“一個個事了拂衣去，深藏身與名……”的時候，只要想想你當時創業的經歷，就能找到感覺了。果然，這一招很有用，馬雲立刻明白這一段的情緒該如何醞釀了。
那麼，他當初創業的時候，到底經歷了什麼呢？
1999年，阿里巴巴在杭州正式成立了，加上馬老闆，一共18個人。那個年代，所有的一切都不理所當然。虛擬電商，網絡交易，大衆在這些字眼中，看不到真實，自然沒有信任，難以放心。
最初，馬雲讓員工充當用戶，在這個幾乎沒有外部訪問的網站上扮演買家和賣家。一切看似小時候我們玩的過家家遊戲那般幼稚，那時無論誰也不會想到，如今，我們都離不開淘寶了吧。
後來，馬雲在全球各地的演講中，反覆提及這麼一個觀點：
For most people, seeing is believing. But real enterpreneurs ,a leader, we believe and then we see. We believe the future, then we see the future.
對大部分人來說，眼見爲實。但對於真正企業家，對領袖來說，我們想到、相信未來，然後看到未來。
這大概是目前馬雲做得最好的闡釋，爲什麼當初那麼艱難的時候，能熬過來，做出今日成就。
馬雲在1997年就設想、相信了2017年我們看到的現實。正如他所說：優秀企業家預判未來、爲未來造勢，然後順其自然看到了未來。
而平庸的大部分我們，用了20年的時間，才發現這個「看到」和「想到」的時間差。
秉承Seeing is believing的我們，大概只能在聰明人創造出精彩之後，感慨一句 “是誰在唱歌？我爸！”
歐洲的月亮
前一段時間，有朋友去歐洲旅遊了，回來之後感慨：歐洲真好，人特別舒服，不工作，政府也養着，活着真滋潤。哪像中國，各個累得要死，也看不到出路……
沒錯，他說出了我們很多人的心聲。歐洲的月亮，在很多人看來還是要比中國的圓，老牌資本主義國家就是棒。
然而，他們不知道的是：歐洲很多國家，福利太高，財政已告急了好幾回。四個輝煌一時的老帝國--西班牙、葡萄牙、意大利、希臘前幾年被大家稱作沒有希望的「歐豬國家」。
投資大亨們，看得遠的，差不多都緊急甩賣了在這幾個國家的投資，轉向更具活力的市場，比如東南亞。
這世上的事情，都逃不過牛頓先生的慣性定律，我們的思維也是。我們評定一個人、一個國家的時候，也逃過不了慣性思考。
一般來說，我們眼中的評判對象做到80%優秀時，我們才認證“這傢伙有兩下子”；當他/她/它100%優秀時，我們才相信“這傢伙能成事”；而只有他/她/它200%優秀時，我們才驚呼“原來，這傢伙這麼有才華”。
在局勢未定、未來圖景還沒真正顯露之前，我們總認爲目前好的，未來也是好的；現在令人羨慕的，想必未來也是絕佳的。
大部分的平庸，因爲慣性思維，看不到風起於青萍之末……
