這句話怎麼說(時事篇) 第1291期:中國主題公園發展報告發布僅有一成實現盈利

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【背景】

《2016中國主題公園發展報告》27日在北京發佈。報告指出，目前中國共有2700多家各類主題公園，主題公園行業迎來了跨越式的發展，但數據顯示，僅有10%的主題公園能夠實現盈利。

【新聞】

請看《中國日報》的報道

2016 has seen theme park industry in China grow in leaps and bounds, with Disneyland launching an outlet in Shanghai, and domestic brands such as Happy Valley and Fantawild Adventure expanding across into new regions.

2016年，中國的主題公園行業迎來了跨越式的增長，迪斯尼在上海開設主題公園，歡樂谷、萬達城等本土品牌加速區域發展。

【講解】

theme park industry是主題公園行業；grow in leaps and bounds是迅猛發展；domestic brands是本土品牌。
據《2016中國主題公園（Chinese theme parks）發展報告》，目前我國有2700多家各類的主題公園（theme parks），但國內主題公園有70%處於虧損狀態（in the red），20%收支平衡（at break-even point），僅有10%能夠實現盈利（make profits）。
中國旅遊研究院院長戴斌表示，國內大部分主題公園在設計、維護（maintenance）、運營（operation）等方面都不能滿足現在百姓的休閒旅遊需求（unable to meet public demand），在文化創意上更是缺乏（lack cultural creativity）：“過去的主題公園，往往是以景物展示爲主（no more than a landscape show）。到第二代產品，往往是一個遊樂場（amusement parks）的結合體，缺少一些有吸引力的主題（attractive theme），有吸引力的故事線、邏輯線（logic thread）把它串起來。不是簡單的放一個恐龍的造型（display a dinosaur statue），放一個奧特曼的造型就是主題公園了，是讓你過來以後，爲了某一種情感和價值追求（pursue inner values and feelings）來到這裏。園區好像是一個有生命的空間一樣，我可以跟他進行有機的互動（interactive with visitors）。”
業內專家（industry experts）表示，目前國內不少主題公園的收入主要靠門票（ticket sales），這種盈利模式單一、生意鏈短的方式也難以支撐企業的運轉，更不要說繼續投入新的娛樂項目（new recreational facilities）來吸引遊客了。
有些主題公園開業的時候是主題公園，但很快就開始爲當地的房地產公司（property developments）吸引潛在的投資者（prospective investor），一旦它們把錢賺回來，就發現主題公園是否繼續經營已經無關緊要。
業內人士（business insiders）希望，爲了行業着想（for the sake of the industry），有關部門不再批准（grant licenses）新主題公園項目。
而報告指出，2015-2020年間，國內預計還將增加64個主題公園，潛在入園人次預計達到1.66億，總投資額（total investment）達到238億美元。